Keszthelyi modell: generációk együttműködése

Interjú Nagy Bálinttal, a város alpolgármesterével

Fiatal szervezet, fiatal elnökkel. A feladatok mélységesen humánusak, s mondhatni egyidősek az emberiség történelmével. Keszthely Város Idősügyi Tanácsa ugyanakkor országosan is úttörő szerepet vállalt teendőinek meghatározásakor. Nagy Bálint, a testület elnöke szerint nem pusztán karitatív tevékenységet végeznek – álláspontja szerint a generációk együttműködése teszi élhetővé a települést, s boldoggá lakóit. – Mint számos más, tóparti településen, Keszthelyen is emelkedik az idősek száma – ez már önmagában nyomós érv volt a grémium létrehozására. Az alapítás óta eltelt két évben pedig számos olyan feladattal bővítettük szolgáltatásainkat, melyek megkönnyítik a nyugdíjas, esetenként mozgáskorlátozott polgártársaink életét. Hagyományteremtő, közösségépítő programokat szervezünk számukra, de a legnagyobb elismerést és a legtöbb pozitív visszajelzést a fél éve működő idősek szállító szolgálata érdemelte ki: előzetes bejelentkezés alapján orvoshoz, gyógyszertárba visszük el az igénylőket, s a vizsgálat, illetve vásárlás után hazautazásukról is gondoskodunk. Humánpoltikai tevékenységünket minősíti, hogy elsők között hoztuk létre a családi karrier pontot, ahol tanácsadással, képzéssel, a rugalmas munkaidő lehetőségével, gyermekmegőrzéssel, a munkaadóval való optimális kontaktus kialakításával kapcsolatos kérdésekre kaphatnak megnyugtató, megoldást jelentő válaszokat az érdeklődők. A település szempontjából nagyon fontosak a fiatalok, ezért kiemelten figyelünk azokra, akik tanulmányaik végeztével szeretnének itt letelepedni. A Keszthely hazavár program keretében számukra – pályázat útján – lakhatási lehetőséget fogunk biztosítani. A munkahelyteremtő beruházások ösztönzése mellett fontos a város turizmusának erősítése. Szólnom kell a legkisebbekről is: a gyermekrajzpályázatok egyik célja a helyi identitás erősítése. Emellett jótékonysági célokat is szolgál: a keszthelyi kórház gyermekosztályát támogattuk az értékesítésből befolyt összeggel. A közgazdász diplomával rendelkező Nagy Bálint az alpolgármesteri tisztség mellett a zámori választókerület képviselője is. S bár csak első ciklusát tölti e funkcióban, máris olyan tapasztalatokkal gazdagodott, melyeket – reményei szerint – októbertől városvezetőként is hasznosítani tud. – Az elmúlt közel öt év leg főbb tanulsága, hogy minden fejlesztési elképzelést a helyben lakókkal egyeztetve kell megvalósítani. A zámori városrészben például így került sor olyan közösségi tér kialakítására, amely megvalósítása óta rendkívül látogatott, s a kor igényeinek meg felelően sportolási lehetőséget is biztosít. Hasonlóan gondolkodtunk a kutyás stranddal kapcsolatosan is: megnéztük a fonyódi, földvári fürdőhelyeket, majd egyeztettük koncepciónkat és a helyszínt a város ebtartóival – a létesítmény átadására a következő szezon elején kerül sor. A lakosságot nagyban érinti, milyen beruházások valósulnak meg a közeljövőben. A sportfejlesztések keretében többek között bővítettük az atlétikai pályát, korszerűbb körülményeket biztosítottunk a teniszezőknek és a labdarúgóknak, miközben egy sportcsarnokfejlesztés is megvalósult. Városunkban folytatódnak az infrastrukturális beruházások – évente nagyságrendileg százmillió forintot fordíthatunk utcák, járdák aszfaltozására. Egyetemi város lévén különös figyelemmel kísérjük a campus sorsát, az ott folyó oktatási tevékenységet, s jelentős összegeket fordítunk intézményeink fenntartására, a szolgáltatások további fejlesztésére. Méltóak kívánunk maradni nagy elődeinkhez, a település arculatát meghatározó pompás középületeket gondosan kezeljük, így a Zöld város program keretében is az egységre, a harmóniára, az értékek megőrzésére fókuszálunk. A rendezett és ápolt zöldfelületeket különösen fontosnak tartjuk. Megtisztelő kötelezettségeink is vannak a szűkebb régióban: Keszthely húszezer lakosú város, ám egy körülbelül harmincötezres lakóközösség domináns települése. Illendő tehát, hogy erősítsük kezdeményező szerepünket. Süli Ferenc